NOS SERVICES
DÉLÉGUEZ SEREINEMENT, AVANCEZ PLUS VITE
VOUS CHOISISSEZ CE DONT VOUS AVEZ BESOIN, QUAND VOUS EN AVEZ BESOIN
Être entrepreneur, indépendant ou dirigeant, c’est jongler avec mille responsabilités à la fois. Les idées fusent, les projets avancent, mais l’énergie se disperse souvent dans des tâches qui n’apportent pas directement de valeur à votre activité.
Chez Nova Business Management, nous prenons en charge vos missions de support et de gestion administrative. Nous organisons, structurons et fluidifions vos process afin que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : développer, créer, innover, inspirer.
Chaque mission est menée avec précision, clarté et méthode — pour transformer vos contraintes en leviers de croissance et vous permettre d’avancer avec plus de fluidité, de sérénité et de maîtrise dans votre quotidien professionnel.
UNE EXPERTISE TRANSVERSALE
AU SERVICE DE VOTRE ORGANISATION
Notre accompagnement s’adapte à la nature et au fonctionnement de votre entreprise. De l’administratif à la gestion financière, des RH à l’organisation interne, nous intervenons avec méthode et discrétion pour simplifier votre quotidien et renforcer votre efficacité.
GESTION ADMINISTRATIVE
Nous assurons le suivi de toutes vos tâches administratives courantes : rédaction et envoi de courriers, gestion des mails, préparation de dossiers, mise à jour de tableaux de bord, suivi des échéances, archivage… Nous prenons le relais pour une organisation fluide, claire et durable.
GESTION FINANCIERE
Nous sécurisons la gestion financière de votre entreprise : facturation, relances, suivi des règlements, tableaux de trésorerie, liaison avec l’expert-comptable. Nous garantissons une gestion rigoureuse, structurée et sans stress.
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Nous prenons en charge vos démarches administratives liées aux collaborateurs : contrats, absences, mutuelle, préparation des éléments de paie, dossiers RH. Nous assurons un service fiable, confidentiel et conforme à vos obligations légales.
OPTIMISATION ORGANISATIONNELLE
Nous analysons et restructurons vos process internes : simplification, automatisation, mise en place d’outils adaptés, organisation des flux. Nous construisons une organisation plus efficace, fluide et pérenne.
ASSISTANCE A LA VIE PERSONNELLE
Nous analysons et restructurons vos process internes : simplification, automatisation, mise en place d’outils adaptés, organisation des flux.
Nous construisons une organisation plus efficace, fluide et pérenne.
ORGANISATION D'EVENEMENTS
Nous concevons et coordonnons vos événements professionnels : séminaires, réunions, inaugurations, soirées d’entreprise… Chaque détail est maîtrisé pour des événements fluides, élégants et mémorables.
PROCESSUS DE COLLABORATION
Chez Nova Business Management, chaque mission commence par une analyse précise de vos besoins. De la première prise de contact aux ajustements réguliers, tout est pensé pour offrir une collaboration fluide, transparente et efficace. Vous savez exactement où nous en sommes et vous gagnez du temps dès le premier jour.
DIAGNOSTIC
Un échange initial pour comprendre votre contexte, vos priorités et les missions à déléguer.
PROPOSITION
Choix d’une formule ou création d’un accompagnement sur-mesure en fonction de vos besoins.
MISE EN PLACE
Définition des process, outils, mode de communication et calendrier des missions.
SUIVI & AJUSTEMENTS
Des points réguliers pour optimiser la collaboration et accompagner l’évolution de votre activité.
Les 7 tâches qui freinent les dirigeants…
et comment les déléguer pour gagner en efficacité
Chaque dirigeant le constate : une grande partie du temps est absorbée par des tâches indispensables… mais éloignées du cœur de métier. À force de s’accumuler, elles créent de la charge mentale, de la dispersion et freinent la croissance de l’entreprise.
Dans une TPE, une PME ou une activité indépendante, ce ne sont pas les idées qui manquent — mais le temps, la structure et le soutien pour les concrétiser.
Déléguer ces tâches permet de gagner en clarté, en efficacité et en sérénité.
Voici les 7 tâches qui pèsent le plus sur le quotidien des dirigeants :
Emails et courriers qui s’accumulent.
Traitement administratif quotidien : dossiers, échéances, classement.
Gestion financière : factures, relances, suivi des paiements, tableaux de bord.
Coordination entre intervenants et partenaires.
Obligations RH et démarches administratives.
Organisation d’événements et projets internes.
Gestion du planning, des priorités et de la charge mentale.
découvrez les formules adaptÉes a vos besoins
Des solutions flexibles et transparentes, pensées pour s’adapter à votre activité et à votre rythme.
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Basée en France, au cœur de l’Hérault
SERVICE BILINGUE
Collaboration en français ou anglais
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